考え

「有能な人がコードを書くべき」「意志決定はできるだけ先延ばし」「契約を変えるのは難しい」アジャイルの専門家の答え － Publickey 質問　日本はウォーターフォールが盛んな状況ですが、それは顧客が昔からそうした契約の発注を続けていることにも一因があると思っています。自分の顧客にもウォーターフォール型の開発を望んでいるところが多くあります。こうした顧客にアジャイルを理解してもらうためのアドバイス...

原油高と同じくらい深刻な「ホワイトカラーの仕事破壊」 - アンカテ 「本気」で仕事する人間と競争して勝てるのかってところに尽きると思う。 高給、社会的名誉、やりがい、夢、どれでもいいけど、中国やインドや新興国で特にITをやってる人ってたぶんどれかをモチベーションにしてるんだと思うのですよ。あと先進国のベンチャーとか。 モチベーションを持って本気で仕事をしてくる人たち、そしてそういう人たちが集まった...

会社の忘年会。久しぶりの飲み会も兼ねて。 グループ別に開催だったので例年のようにやたらに大人数ということもなく、私は同期入社の奴と久しぶりにゆっくりと話し込む。 テンション上がって盛り上がる一角あり、普通に話し込んでるところもあり、それぞれ楽しめたんじゃないだろうか。 そして二次会は社内の別のグループと合流...だったけど、正直なところ知らない人が多かったなぁ。ふだん話すことがない新人たちとチョロ...

このごろはどうにも頭がボーッとして物事が手につかない。 なんだろうな、たまに何か思いついてもすぐに忘れてしまうし、たぶん集中力が無いんだろうな。単に忙しいからそうだっていうのなら良いんだけど、いろいろ目標を見失ってる感じもするし。 なんかじっくり考える時間が欲しいような気もするけど、頭が回るかな？...

職場で「人が育った20年前」と 「育たなくなった今」は何が違うのか | なぜ職場で人が育たなくなったのか | ダイヤモンド・オンライン 筆者の雑誌社の昔話というケースがどれくらい他の業態に当てはまるかは別として、企業側で若手に時間を割いて構ってられないというのが一つあるのかなと思う。 逆に、新人教育なんかもシステマチックになってしまって、入社○ヶ月後にはビジネスメールを一通り書けること、みたいな「...

設計、開発の時点できちんとAPIとシーケンスについて詰められなかったというのが大きいんだと思うけど...。 遠隔地の開発部隊は「うちでは動作している」と言い、使用者のこちらが叩くと動かない。で、よくよく話しを聞くと、本物と少し違うシーケンスで動作確認していたり、API仕様書自体に誤りがあったり、とにかくこの辺の情報の疎通の悪さが今のプロジェクトが回らない原因のように思う。 どちらのチームもタイトな...

自分の仕事に線引きしすぎると、情報の共有とか連携ができなくなって二度手間になることがよくある。 例えば何かの環境構築で、手順でハマりそうなところがあったりしたらポイントをメールで周知するとか、簡単な手順メモを作ってサーバに置いておくとかちょっとしたことで他人の作業が円滑に進んだりすると思うんだけどね...。 確実にいま自分がやっていることが他の人のパイロット的な作業の場合は、簡単なので良いからなに...

担々麺はけっこう好物な私だけど、あまり食べられる場所を知らなくて食べる機会がそんなに無い。 デイトスの2階に担々麺を食べられるところができたと聞いて行ってみた。 夜9時ごろに行ったけど、お客さんも多く少しお店がバタバタしてた感じ。開店から日が浅くてスタッフも慣れてないようにも見えた。男性のホール以外の女性のホールと厨房の人はみんな中国の人っぽい。 メニューは汁無し担々麺などけっこう多かったのだけど...