日々雑記

ATOK2008から2年ぶりのアップデート。 今回はWin/Macとも月額制にしてみた。と言ってもMacはまだATOK2009しか出ていないけどね。 正直なところ、ATOKは仕事で使いたい。会社PCのインストールポリシーが厳しくなってATOKを使えなくなってしまったけど、以前使っていたときは本当に誤変換とか語彙の間違いが少なかった気がする。メールやらドキュメントを毎日たくさん書いていると実感できる...

ときどき、そういうプロジェクトを見かける。 マネージャが現場のメンバーに余計な心配をかけまいと、プロジェクトにとって悪い話しや直近の作業では無いが少し先の話などをあえて黙っていることがある。 でも仕事に追われているうちに、いつの間にか「メンバーに話す適切なタイミング」を過ぎてしまい、「実は○月までに...」という爆弾発言になって現場から反発されたりするケースもあるように思う。 部下は風の噂ではすで...

バッテリーの表示が改善だと。 朝、満充電して会社に行きそのまま夜まで待ち受けにしてるだけでも、日によって95%だったり60%だったりと電池の消費にとてもバラツキがある。 これが表示の問題なのか本当に消費してるのかってところだなぁ。...

まだ考え始めたばかりで、まったくまとまっていないのだけど。 おそらく一部を除いては、劇的に違うってところはそれほど無いんじゃないのかなと思っているのだけど...。でもずっとやってるところはノウハウってのがあるんだろうなぁ。 とりあえずざっと書いてみる。まだまだ薄すぎるので、掘り下げて考えたい。 要件定義と企画 最初のフェーズは、受託なら要件定義、商品開発なら企画ということになろうか。 要件定義なら...

ベースラインで成功する プロジェクトマネジメント P86より。 うまくいっていないプロジェクトのプロジェクト・マネジャーは、よく見ているとたいてい「反応型」といえる状況です。要は、一定以上起こりうることを想定したうえでの"次の一手"を決めておらず、何か新たなことがわかったり、ステークホルダーから問題視されて、初めてそれらに反応する形で行動を始めます。 つまり、常に後手に回っているので...

1ヶ月ぶりくらいにブラブラと外出した気がする。 週末は仕事だったり、用事だったり、はたまた引き籠もっていたりが続いてたもんな...。 天気予報を見て、雨が降るのは夜遅くになってからだろうと思って自転車を使ったのだけど、散髪に行く直前、17時半くらいから見事に雨。 いちおう傘は持っていたので天神についてからの徒歩移動では困らなかったけど、自宅までは自転車乗っていかないといけないし、まさか置いていくわ...

今日の買い物。eneloop スティックブースター。 品薄という噂もあったけど、天神のビックカメラで1980円で並んでた。 とりあえずiPhone用の短いケーブルとセットで鞄の中に常備するつもり。iPhoneと並べてみると、下の写真のような感じになる。 amazonレビューでも書いてあったけど、USBで光るLEDライトとかとも組み合わせると使い方によっては便利かも。当面はこれで困ることは無いだろう...

45日ぶりくらい。 だいたい40日間隔で散髪しているけど、顔の横の髪が伸びるのがどうも速い感じがするね。それで切ってから一ヶ月くらいすると髪型がアンバランスになってしまう。 とりあえずボサボサだったので少しすっきり。 こうやってブログに書いておけば、「まえ散髪行ったのいつだっけ？」ってことが無くなるので便利。...

来年度もいくつか仕事の引き合いが来ているようで、忙しくなりそうなのだけど、今までのようなノリで仕事をしたらほぼ間違いなくトラブルプロジェクトになる雰囲気がある。 いろいろ今までと勝手の違う顧客だったりしたら、どれくらい融通が利くのかなど気にしないといけないことは多いだろうなぁ。 あとは新規開発から派生開発へのサイクルの確立もしないといけないし...。本当に今までのノリだと痛い目にあうはず。なので今...