日々雑記 だらだら 土曜の夜中に25時間テレビを見ていたせいで、起きたらすでに昼過ぎ。 外出しようかどうしようかだらだら考えているうちに夕方になってしまったので、ちょっとだけ部屋の片付けをして、ゴロゴロして一日終わり。 積ん読が片付かないなぁ…。本屋に行って新しい本を買ってくる前に、読んでないのを読まなきゃいけないのに、こういう時間があるときにかぎって何にもする気が起きなかったりするんだよな。... 2005.07.25 日々雑記
日々雑記 全文検索エンジン:Rast Open Alexandriaで紹介されてたけど、これNamazuより良いのかなぁ…?検索漏れが無いってのが気になる。 Namazuを触ったのももう数年前だけど、インデックスの作成に時間がかかったり意外と検索精度が高くなくてがっかりした覚えがある。今のバージョンはどうなんだろう。 RastとNamazu、時間があるときに試してみるか…。... 2005.07.22 日々雑記
日々雑記 バグ票 今日は客先からバグ票がまとまって上がってくる日らしい。 自分の担当分はどのくらいあるんだろう…。 これで来週以降の運命が決まるなぁ。下手すると夏休みもどうなるか。 去年も夏休み取れなかったから、今年は普通に取りたいんだけど。 (追記:13:25) けっきょく私の担当分は1件。 あともう1件は調査してみないと分からないけど、どちらもあまりハマりそうなバグではなさそう。 バグの総数が60件以上って聞い... 2005.07.22 日々雑記
日々雑記 福岡のITコミュニティ 福岡のIT関係のコミュニティ、AIPコミュニティというのが発足したそうで。 福岡でもIT系のいろいろな活動が始まるんでしょうか。 福岡の人間として注目です。とりあえず外野からですが応援しています。 今度開催される"「見える化」への挑戦"も、福岡で業務系やっている人にはなかなか話を聞くチャンスがないので参加すると良いんじゃないでしょうか。 たぶん、うちの会社はこういうコミュニティ活動とか、セミナーの... 2005.07.20 日々雑記
日々雑記 書店における選択と集中? 天神福岡ビルの丸善が、文房具売り場を大幅に拡張していた。 そのあおりでコンピュータ書とかの売り場がだいぶ少なくなってしまっていたけど。 2年くらい前に、丸善の斜め向かいにジュンク堂書店が出店してきた時に、蔵書数で圧倒的に不利な丸善は大丈夫かな?と思ったことがある。書籍なんてのは値引き販売できないし、どこで買ってもいっしょだからジュンク堂にかなりの客が流れてしまったんだと思う。 ただひとつ、ジュンク... 2005.07.18 日々雑記
日々雑記 全英オープン 今年もゴルフの全英オープンの中継を4日間ほぼ見ている。 ふだん、国内の大会とかは全然見ないんだけど、なぜかこの全英オープンだけは去年だか一昨年からだか見てしまっている。 たぶん、自然に近い雰囲気のセントアンドリュースのコースと、絶妙な実況と解説とか、見せ方が上手なところはありそうだけど。 全英オープンだけは、ゴルフを見ていて退屈しないし、面白い。... 2005.07.17 日々雑記
日々雑記 門出の祝い ってことで、会社の同期かつ10年来のつき合いになる友人の結婚式でした。 社内結婚だったけれど、お相手が奇麗で性格良さそうな人で良かったねぇ…。人の幸せそうなところを見ると、ちょっと羨ましいなぁとか思ったり。結婚したいとかじゃなくて、幸せが少しでいいから欲しいなぁ。ともかく、末永くお幸せに。 出席した私のほうは、朝早かったのと暑さで早々にダレてしまい、午後はすっかりテンションが下がってしまったのはア... 2005.07.17 日々雑記
日々雑記 代休消化 金曜日は会社の有給奨励日なんで会社はほぼ休みなはず。 ちなみに私は有給より代休を先に消化したいので代休の扱いに。有給もだいぶ余っているけど。 …久しぶりの4連休か、でも同期の結婚式が日曜日にあるからなぁ…しかも朝から…。着ていくものとかご祝儀とか用意しないと。... 2005.07.15 日々雑記
日々雑記 sakusakuのイメージが… 基本的に関東ローカルのsakusakuという番組。 こっちでもたまに深夜にやっていたときに見てたんだけど、増田ジゴローが権利関係のゴタゴタで降板になってからの今のキャラって違和感あるな。黒幕は同一人物みたいだけど、声が普通だし。あのエフェクト効かせたジゴローのほうのイメージが強すぎて。前のほうがなんかよかったなぁ…。... 2005.07.15 日々雑記
日々雑記 組織の中で目標・目的を浸透させるには? NHKスペシャルで日産についてやっていたのをちょっと見ていた。 「日産リバイバルプラン」、そして「日産180」後、ゴーン氏の改革路線を引き継ぐ社員についてクローズアップしていた。日産180を今年の春に達成・完了させた日産は、次なる目標として年間80万台の販売増という目標をバリューアッププランとして打ち出している。 ゴーン氏自ら「これは非常に高い目標である」と言っているが、その目標を全社に浸透させ、... 2005.07.10 日々雑記